Región

En el Concejo Municipal

El intendente de Pérez repasó los 2.600 días de gestión

Lo hizo en la apertura de sesiones del Honorable Concejo Municipal, ante la presencia de concejales, autoridades de instituciones locales, miembros del equipo de gobierno, vecinos y vecinas, público general, y medios de comunicación


“Este no es un acto de apertura más para este intendente y su equipo, es la instancia dónde venimos a rendir cuentas a este HCM de nuestro trabajo , a visibilizar lo que venimos haciendo desde la gestión, a ponerle nombre y apellido a cada idea, a mostrar que los proyectos no han quedado solo en buenas intenciones archivados en una carpeta”, expresó el intendente en la apertura.

Corsalini hizo referencia a los 2600 días de gestión, desde 2015, con una pandemia, los vaivenes de la economía, las secuelas que dejó la crisis sanitaria desde una perspectiva social y financiera “Fue una pandemia impredecible que nos obligó a desviarnos de algún modo de las prioridades que teníamos como gobierno y marcó una nueva agenda que nos desafió hasta los extremos más inexplicables”.

El mandatario perecino agradeció el apoyo de “todos los que integran el estado”, empleados municipales, sindicato, referentes de las instituciones, empresarios y empresarias, comerciantes, voluntarios y voluntarias, y vecinos en general. “Llegamos a esta instancia después de atravesar Años de desidia, abandono, desinterés, falta de proyectos, no previsibilidad pero sobre todo de un futuro incierto para nuestras próximas generaciones”.

En su discurso, el intendente remarcó la importancia de poner cada obra en nombre de vecinos y vecinas que durante décadas tuvieron que vivir en el barro o no pudieron acceder a una ambulancia o ir a la escuela: “Estamos ejecutando 39 frentes de obras en toda la ciudad con una mirada integral, resolviendo déficit históricos en materia de infraestructura (cloacas, pavimento, red de agua, alumbrado público, obras hídricas de importancia, como la estación de bombeo en el barrio de 56 viviendas, obras que conectan con Calle López, Irigoyen, Independencia, Calle Santa fe en barrio Terraplén. 500 cuadras llevamos pavimentadas interviniendo Barrio Campo de Mayo, Las Flores, Guardia Nacional y Barrio Evita, con obras de cc, cloacas y adoquinamiento”, sostuvo.

Además, no dejó de expresar su orgullo: “quiero contarles que la ciudad de Pérez es la primer ciudad del PAÍS que firma un convenio por el total de los barrios comprendidos por la Ley de RENABAP, con esto logramos la intervención y transformación total de los barrios populares Villa América, con red de cloacas, red de agua, desagües pluviales, red vial, veredas y alumbrado público LED), Villa del Parque con red de cloacas, cordón cuneta, red vial con adoquines, veredas y alumbrado público led; en Cabín 9 estamos completando el 100 % de la red de cloacas y se está construyendo el 100% de la red vial en el sector oeste”.

A esto sumó el barrio “Jardín Fachinal”: “esta es una zona de asentamientos donde se inician las obras de red de agua potable, cordón cuneta, red vial en asfalto, red de cloacas, red eléctrica y alumbrado público; en el sector comprendido entre la vía y avenida Las Palmeras”. Esta inversión histórica del gobierno nacional supera los 2041 millones de pesos.

El intendente recordó que terminaron la primera etapa de obra en Barrio ESSO y que ya licitaron y adjudicaron la segunda parte; al igual que los avances en Parque Güemes. En el punteo de temas, Corsalini no dejó de mencionar la construcción del primer Museo Ferroviario y la posibilidad del turismo receptivo para la ciudad en sintonía con la peatonal de calle Morelli y el paseo comercial pedido por años.

El transporte público de cercanía, “El Perecino” tuvo su capítulo, “Construir comunidad es unir los barrios, algunos pusieron en duda la permanencia del servicio de transporte y a la fecha llevamos dos años de manera ininterrumpida, ampliamos el recorrido y llegamos a transportar 26.000 vecinos y vecinas, docentes, alumnos, empleados, jubilados y jubiladas de forma gratuita mensualmente, logrando integrar a nuestros vecinos y vecinas del barrio Cabin 9 con el resto de la ciudad. Otro gran logro de este equipo de trabajo”.

Sobre educación hizo hincapié en la construcción del nuevo edificio del Jardín 331, la construcción del playón polideportivo en las instalaciones del Club Mitre, para instalar el primer centro de educación física de la ciudad. A esto se suma una intervención similar en el club social de Barrio Talleres, donde se está cambiando el piso de baldosas por cemento alisado permitiendo ampliar las posibilidades de hacer nuevos deportes y acceso a las escuelas para su uso.

En materia de agenda ambiental, ya llevan un 70 % de avance de la obra de red de vías seguras, una obra que llega a todos los barrios logrando inclusión del ciclista de manera segura a la movilidad sustentable y en convivencia con el automovilista; y el sostenimiento de la campaña de Reciclaje y separación de Residuos (PÉREZ RECICLA), “un año más creciendo y ampliando este cambio cultural que lo hacemos entre todos, industrias, comercios y vecinos se han incorporado y se siguen sumando nos permitieron que durante el años 2022 recuperemos 150 Toneladas anuales, logrando incluir en prácticas laborales de reciclado a 45 jóvenes”.

A todo esto se suman más de 150 ejemplares nativos durante el 2022 recuperando espacios públicos y junto a empresarios plantamos el primer bosque corporativos de la ciudad dentro del Parque Industrial Metropolitano, dictado de Talleres, y la articulación mixta entre la séptima Región, Municipio, Cooperativa y Eco marea, para poner en funcionamiento una planta de separación de Residuos Sólidos Urbanos.
En materia productiva, la Municipalidad impulsó y consolidó la ordenanza “Vincular”. “Escuchaba en medios de la región el reclamo de los industriales por la suba de impuestos y nosotros a través de la ordenanza vincular logramos que 48 PYMES reduzcan un 25% su DREI y generen impacto social, económico y ambiental de manera directa en la ciudad, agradezco este Honorable Concejo Municipal por acompañar esta herramienta que se transforma en una política pública innovadora ejemplar a lo largo y ancho de esta provincia”.

El intendente hizo mención al trabajo en seguridad, conectado por todas las acciones y políticas de estado; a Plan de Salud Municipal con el nuevo Hospital HOMEG, la Digitalización de Diagnósticos por imágenes, servicio de radiología, la apertura del Laboratorio de Análisis Bioquímicos, con equipos de última generación donados por la empresa GERDAU, “ampliamos el recurso humano sumando nuevos profesionales a la cartilla de especialidades cumpliendo un total de 4000 consultas mensuales donde el 75% de los recursos son propios. También tenemos que destacar la atención del servicio de guardia de 24 hs con pediatras y generalistas”, expresó Corsalini.

Y agregó: “Logramos transformar el Centro de Salud de Cabín 9 en un SAMCO, que desde el mes de Mayo ha conformado una comisión interinstitucional local y desde el primer día viene gestionando las refacciones y reparaciones menores necesarias para una atención de calidad. Esta figura permite que podamos desde el municipio articular de manera directa las necesidades que se van generando con el HOMEG, unificando la política de Salud Local y garantizando derechos a nuestros vecinos”.
Para cerrar citó la importancia del Centro Desarrollo Infantil, destinado a las primeras infancias, etapa evolutiva de los niños y niñas que requieren de atención y tratamiento o estimulación temprana para prevenir enfermedades de diferentes patologías, este espacio destinado a los primeros mil días viene a fortalecer y afianzar la propuesta de estimulación temprana que vienen llevando adelante los equipos de salud en esta materia.

Complementando en esta mirada, desde el área de Desarrollo Social el trabajo del Servicio Local de Niñez y Adolescencia llevando adelante más de 300 situaciones abordadas de acuerdo a la Ley 2661 de asistencia en situaciones de amenaza y vulneración de los derechos, articulando con los equipos directivos de las escuelas de la ciudad.

Atención desde la Consejería de Género, y generación de talleres en el marco de la Ley Micaela. El consumo problemático es una de las mayores causas de violencia barrial e intrafamiliar de la ciudad, con lo cual vienen articulando un espacio voluntario de escucha y acompañamiento para personas con problemas de consumo. Asimismo asistieron al trabajo de SEDRONAR en barrio Cabin 9 y Barrio Jardín.
“Nos propusimos un estado municipal que acompañe, fortalezca y potencie las instituciones sin generar competencia con las mismas y lo estamos logrando, con instituciones legalmente constituidas, con autonomía y gente adentro. Hoy nuestra ciudad tiene Instituciones con vida propia y eso nos pone muy contentos”, concluyó Corsalini.

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